Seminaire presented by VO Duc An, Ph.D. Students IFI - IRD - Paris 6, at IFI, 14h00, 11 march 2010.

Title: Towards a language to represent and specify emergent phenomenon in agent-based models.

Presenter: Vo Duc An.

Resume: Appearance of pheromone trails built by ants, evolution of social groups within a population, formation of arches in granular media: whatever the application domain considered, a modeler willing to develop an agent-based model of a complex system will handle (implicitly or explicitly), in addition to the entities employed to represent the system in question, abstractions corresponding to emerging patterns he would like to search, analyze or understand in the simulations. The aim of this thesis is to propose a modeling language allowing the modeler to represent and specify the emergent phenomenon in agent-based models.

We begin this presentation with a brief review of two key concepts: model and simulation. Then we present the notion of emergent patterns, which motivates this work, in some simple agent-based models. After that, we show how the solution proposed has been implemented within the GAML modeling language, on the GAMA agent-based platform. Finally, in order to illustrate our approach, we conclude with some demos of the representation of some emergent phenomena in the Boids models.

Keywords: agent-based model, simulation, emergent pattern, GAML language, GAMA platform.

Le 12 et 19 novembre 2009, à 14h, se tiendra à l'IFI un séminaire de Pentalog dans l'Amphithéâtre de l'IFI.

Titre : La Direction de Projet, de la technique au management
Conférencier : Guy LASNIER, Pentalog France
(voir son cursus sur http://www.pentalog.fr/entreprise/fpn_board.htm)

Résumé :
C’est le savoir-faire et le talent du Chef de Projet qui feront ou non la réussite d’un projet informatique. Mais comment s’y prendre pour réussir un projet, c'est-à-dire le terminer dans le délai et le coût convenu, conformément à ses spécifications et dans le respect des normes de l’entreprise ? Quelles règles et normes – écrites ou non écrites – faut-il appliquer ? Quels talents faut-il développer ?

Comment faire du Chef de Projet un vrai manager qui non seulement affecte, planifie, pilote et contrôle, mais anime son équipe et fait émerger les talents futurs ?